倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)從哪些方面優(yōu)化庫存？倉庫在降低企業(yè)成本方面起著非常重要的作用，但卻很少引起企業(yè)的重視。雖然一些企業(yè)已經(jīng)注意到要減少庫存，加快物料周轉(zhuǎn)率，但是他們不知道如何去做。利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以從哪些方面優(yōu)化庫存呢？

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)優(yōu)化庫存方法：

1、降低分揀錯(cuò)誤率

揀貨作為倉庫作業(yè)的核心環(huán)節(jié)，揀貨作業(yè)的效率及正確性都大大的影響公司的服務(wù)質(zhì)量及交貨能力。系統(tǒng)能夠追蹤一個(gè)貨品收貨進(jìn)入哪個(gè)貨位、從哪個(gè)貨位補(bǔ)出、從哪個(gè)貨位分揀出、進(jìn)入哪只周轉(zhuǎn)箱、上了哪個(gè)運(yùn)輸車輛、及最終配送到了哪家門店等等。在多道重要環(huán)節(jié)，由系統(tǒng)自動(dòng)提示分揀信息、復(fù)查分揀錯(cuò)誤、實(shí)時(shí)糾正分揀錯(cuò)誤。

2. 減少庫存

減少庫存意味著增加存貨周轉(zhuǎn)率，從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，這對(duì)企業(yè)的血液順暢流動(dòng)起著至關(guān)重要的作用。通過倉庫管理系統(tǒng)，一方面可以實(shí)時(shí)關(guān)注庫存情況和日常發(fā)貨情況；另一方面，你可以很容易地計(jì)算出某一產(chǎn)品在某一地區(qū)、某一時(shí)期、某個(gè)產(chǎn)品的熱賣情況。然后根據(jù)這種情況，為前期的運(yùn)營(yíng)和推廣提供有效的幫助，有效的避免因數(shù)據(jù)未知而造成的貨物和庫存壓力。

3、提升倉庫利用率

想要科學(xué)合理地利用倉庫，倉位規(guī)劃是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。只要倉庫規(guī)劃好了，不僅庫內(nèi)作業(yè)效率能大幅提高，管理成本也會(huì)下降到平均水平。系統(tǒng)可根據(jù)商品的大小、銷售情況、用途等方面，規(guī)劃出合理的庫位，如出貨和進(jìn)貨頻率高的物品放在易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所，提高倉庫利用率。

4、提高員工積極性

有效的人工管理勞動(dòng)力是任何成功倉儲(chǔ)核心因素。通過系統(tǒng)的幫助，可實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配，員工的工作情況也可以在系統(tǒng)中看的到，哪個(gè)是能做事，哪個(gè)是敷衍了事的度可以一清二楚，從而避免“大鍋飯”的現(xiàn)象，提升員工的積極性，自然而然，帶來的收益也就更多。

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